Как 16 компаний занимают верхние строчки в результатах поиска Google (издание 2024 года)

Написано Гленом Олсоппом , основателем Detailed.  Ссылка на оригинал в конце статьи.

Содержание:

В фильме «Food Inc», номинированном на премию «Оскар», режиссер Роберт Кеннер рассказывает о том, как широкий ассортимент продуктов, который мы видим на полках супермаркетов, на самом деле контролируется всего лишь несколькими компаниями.

Сегодня я расскажу о своем исследовании того, как кажущееся разнообразие веб-сайтов в результатах поиска Google часто принадлежит всего нескольким брендам, и чему именно вы можете научиться у этих брендов.

Впервые я затронул эту тему в 2016 году, и в результате получилась самая успешная статья из всех, которые я когда-либо публиковал. Семь лет спустя она по-прежнему еженедельно упоминалась в твитах, группах Facebook и новостных рассылках, что послужило поводом для написания в 2023 году продолжения, которое прочитали более 50 000 человек.

Многие из ведущих веб-сайтов в том первоначальном отчете доминируют и сегодня, но компании, стоящие за ними, и методы их работы сильно изменились, поэтому сегодня я рад представить вам результат многонедельной работы и поделиться их точным статусом прямо сейчас, в 2024 году.

Если вы задаетесь вопросом, куда движется SEO и публикация контента в Интернете в эпоху искусственного интеллекта, то, вероятно, нет никого лучше для отслеживания и анализа, чем компании, чьи рейтинги в поисковых системах стоят миллиарды долларов.

16 компаний, которым Google передает в совокупности более 3 миллиардов кликов в месяц

16 компаний, представленных в этом отчете, скрываются по меньшей мере за 588 отдельными брендами.

По оценкам Semrush, в совокупности они получают около 3,5 миллиарда кликов от Google ежемесячно. В среднем 5,9 миллиона кликов в месяц на один сайт.

Этот отчет не является попыткой отследить каждый отдельный бренд, добившийся успеха в Google.

В первую очередь я сосредоточился на сетях с сайтами в различных нишах (таких как домашние животные, техника, еда и спорт), которые, как правило, публикуют англоязычный контент.

Многие из них невероятно успешны в финансовом плане, в немалой степени благодаря трафику, который направляют на них поисковые системы вроде Google. Скорее всего, если вы сегодня что-то ищете, то эти сайты будут на первой странице результатов.

Я думаю, что мы можем многому у них научиться, но сначала их нужно представить. График показался мне наиболее подходящим:

Это может показаться непомерно большим, но и близко не стоит с почти 600 сайтами, которые мы проанализировали для них.

Хотя мы отслеживаем больше сайтов для каждого бренда, чем они указывают на своих страницах портфолио, мы могли исключить сайты, поскольку они в основном написаны на других языках или являются по сути доменами-заполнителями для вакансий и т. п. Более подробную информацию о сайтах и брендах, которые мы намеренно не включали, вы можете найти в этом дополнительном документе Google Doc.

Объединив предполагаемые показатели посещаемости для каждого сайта, мы можем соответствующим образом ранжировать каждый бренд.

Эти цифры никогда не будут идеальными, но они должны дать представление об их общем размере.

Хотя Dothdash Meredith не слишком отстает от Fandom, мы отслеживаем только 14 сайтов для Fandom, но сорок девять для Dotdash Meredith. Конечно, помогает то, что Fandom.com — самый популярный домен из всех, которые мы отслеживаем.

Кстати, о популярных доменах…

20 крупнейших сайтов по возрастанию, по предполагаемому ежемесячному поисковому трафику

Эти оценки предоставлены Semrush на январь 2024 года, общие рейтинги сравниваются с февралем 2023 года и учитывают только трафик из поисковых систем.

Рейтинг	Сайт	Бренд	Поисковый трафик	Рейтинг Vs ’23
20	Elle	Hearst	34.2M	↑ 5
19	GameRant	Valnet	34.3M	↓ 29
18	TvGuide	Fandom (IMC)	35.7M	↑ 9
17	Parade	The Arena Group	36.1M	↑ 4
16	Verywell Health	Dotdash Meredith	37.4M	↓ 39
15	IGN	Ziff Davis	42.5M	↑ 3
14	Sports Illustrated	The Arena Group	43.6M	↓ 40
13	SpeedTest	Ziff Davis	44.3M	↑ 8
12	Good Housekeeping	Hearst	48.7M	↑ 2
11	Cosmopolitan	Hearst	50.7M	↑ 2
10	AllRecipes	Dotdash Meredith	73.4M	↓ 1
9	ScreenRant	Valnet	78.6M	↓ 4
8	Goal	Fandom (IMC)	93M	↓ 2
7	Investopedia	Dotdash Meredith	94.9M	↔
6	People.com	Dotdash Meredith	99.4M	↓ 2
5	MedicalNewsToday	Red Ventures	113.8M	↓ 1
4	WebMD	Internet Brands	175.4M	↔
3	Healthline	Red Ventures	197.9M	↔
2	MayoClinic	Ziff Davis	342M	↔
1	Fandom	Fandom (IMC)	606.2M	↔

Здесь есть два сайта, по поводу права собственности на которые у людей могут быть разные мнения: MayoClinic и Goal, и ниже в этом отчете я объясню, почему. Если вы предпочитаете, чтобы они были исключены (это совершенно нормально), то два сайта в верхней части таблицы были бы Southern Living от Dotdash Meredith и Cnet от Red Ventures.

Пять сайтов, которые больше не входят в первую двадцатку, но были в 2023 году, — это Esquire, Collider, WomensHealthMag, USMagazine и Cnet.

Три из четырех лучших сайтов, относящихся к сфере здравоохранения, навевают воспоминания о том, как много знакомых мне людей получали огромную прибыль до того, как Google стал более серьезно относиться к темам YMYL (Your Money Your Life).

Надеюсь, это даст вам лучшее представление о том, какие огромные бренды стоят за ними.

Как сильно они выделяются в результатах поиска Google: Наши данные

Только из оценок поискового трафика должно быть ясно, что эти бренды очень хорошо ранжируются по многим ключевым фразам.

Если наложить соответствующую материнскую компанию на некоторые высокозначимые запросы, станет очевидно, что многие результаты поиска Google технически не так разнообразны, как кажется на первый взгляд.

Возможно, вы знаете, что я регулярно обновляю наш отчет, в котором рассматриваю, кто занимает первые места по 10 000 отобранных вручную партнерских ключевых фраз.

Я обнаружил, что всего три компании стоят за 36 из 100 лучших доменов в целом. В этом отчете также представлены эти три компании: Dotdash Meredith, Hearst и Future.

Я решил, что будет интересно перепроверить все эти результаты поиска и посмотреть, как часто сайт, принадлежащий одной из этих 16 компаний, занимает первые места.

В 10 000 поисковых запросов, в которых участвуют филиалы и которые охватывают товары во всех нишах, которые только можно придумать (дом, красота, техника, автомобили, кулинария, путешествия, спорт, образование и многое другое), эти 16 компаний заняли первые страницы в 8574 (или 85 %) из них.

И это еще не все.

В 1 584 из 10 000 результатов поиска они заняли четыре или более из первых 10 мест в органическом рейтинге.

Самым доминирующим брендом был Dotdash Meredith, его сайты появлялись в 6 788 результатах поиска. За ней следуют Hearst (5 144 результата поиска), Future (4 408 результатов поиска) и Condé Nast (3 734 результата поиска).

https://detailed.com/

16 компаний присутствуют в меньшем количестве результатов поиска, чем в прошлом году, но четыре ведущих бренда присутствуют в большем количестве результатов поиска, чем в прошлом году.

По нашим данным, такие сайты, как Reddit и Quora — огромные бренды сами по себе — заняли многие из оставшихся свободных мест.

Как мы недавно выяснили, Reddit в настоящее время является доменом номер один на планете, посвященным партнерским обзорам, и самым доминирующим сайтом в SERP Google «Дискуссии и форумы».

Тем не менее, даже несмотря на сокращение их присутствия, очень легко найти эти 16 компаний, занимающих место в результатах поиска. Еще сложнее обнаружить их отсутствие в результатах поиска.

В зависимости от вертикали, вы можете увидеть несколько верхних строчек в результатах поиска, занятых одной из них.

В конце 2023 года я провел наш самый обширный анализ результатов поиска, изучив 250 000 ключевых фраз, по которым сайты, ориентированные на контент, с большей вероятностью будут ранжироваться.

Даже будучи человеком, пишущим на эту тему уже много лет, я был удивлен результатами: Когда сайт, ориентированный на контент, занимал первое место в 186 444 результатах поиска Google, в 86,1 % случаев он принадлежал крупному медиабренду. Цифровой голиаф».

Шестнадцать компаний, представленных в этом отчете, владели 12 из 20 лучших контент-сайтов и 7 из 10 лучших. Это реальное доминирование на значительной части англоязычных результатов.

Теперь вы знаете, что это за компании и насколько доминирующими они стали, давайте посмотрим, чему мы можем у них научиться.

31 особенность отслеживания каждого сегмента контента и операций

Большинство из приведенных ниже идей — это то, что я вижу на поверхности сайта или просматриваю интервью и пресс-релизы. На этом можно сконцентрировать достаточно мудрости.

Я не буду раскрывать ничего частного или «черносотенного», что они могут делать, хотя я считаю крупные бренды и публичные компании честной игрой.

Я просто сосредоточусь на интересных вещах, у которых, как мне кажется, мы можем поучиться — большинство из которых (как вы увидите) они с гордостью продвигают. Я не буду рассматривать конкретные тактики построения ссылок, потому что я не полиция Google и не думаю, что мне нужно быть таковой, чтобы сделать этот отчет ценным.

Я искренне считаю, что это одни из самых интересных брендов на планете, за которыми стоит следить — особенно если вы заботитесь о SEO — и нам повезло, что они любят давать интервью, писать новости для инвесторов и делиться новостями о том, над чем они работают.

Давайте начнем…

Медиагруппа Digital Trends затихла, но теперь она владеет сайтом технологических новостей номер один в США

В 2022 году Digital Trends Media Group опубликовала семь обновлений о своей деятельности в «Пресс-руме».

В 2023 году они не опубликовали ни одного.

В сочетании с тем фактом, что некоторые бренды, которые они представляют на сайте, не опубликовали ни одной статьи в 2023 году (TheAngle, Toughjobs и Blissmark), это может заставить вас усомниться в будущем их бизнеса.

Их главный редактор дал интервью о достижении этой цели, сделав такие комментарии, как:

С точки зрения стратегии мы собираемся придерживаться намеченного курса, но при этом подливать масла в огонь. Мы наслаждаемся результатами упрощения и фокусировки, заложенных нами несколько лет назад, и я хочу сохранить этот импульс. Я хочу иметь возможность еще глубже погружаться в существующие темы, которые мы освещаем, и обращаться к той же аудитории в большем количестве мест. Мы хотим быть доступны читателям везде, где они хотят получать наш контент. Поэтому, несмотря на то, что мы останемся верны нашим корням и экспертизе в области технологий, я бы хотел расширить наши возможности в социальных сетях, с помощью информационных бюллетеней и, возможно, совершенно новых направлений.

главный редактор

Он также затронул тему искусственного интеллекта, но больше о том, как эта технология может повлиять на нашу жизнь в будущем, а не о том, как она может повлиять на Digital Trends как бренд.

Было бы не очень подробно, если бы я не остановился на этом, потому что есть два небольших аспекта сайта Digital Trends, которые мне очень нравятся.

Во-первых, мне нравится, что они дошли до такого уровня детализации, что у отдельных категорий есть свой редактор.

Вроде бы мелочь, но если вы увлечены каким-то брендом и особенно определенным разделом его сайта, я могу предположить, что это поможет вам выстроить определенную форму отношений с сайтом, на который вы постоянно возвращаетесь.

Сколько сайтов вы можете назвать, которые делают это?

Еще один штрих, который мне нравится, — это то, как они оформляют связанные посты в конце статьи.

Вместо того чтобы связанные статьи представляли собой список карточек со ссылками, они перетекают в начало каждой статьи, давая вам представление о том, что вы собираетесь прочитать. Опять же, это тонкая, небольшая вещь, но я видел, как она используется на нескольких их сайтах, и я ее поклонник.

На этом скриншоте все выглядит не так, как на других, поскольку здесь не один, а несколько постов, сложенных в ряд.

Наконец, я не могу не упомянуть, что мне нравится, как много деталей они иногда вкладывают в свой дизайн. Только посмотрите на оформление этой категории:

Если прокрутить страницу дальше заголовка, там будет список статей. Страница выглядит почти как вступление к сериалу Netflix.

Конечно, чтобы добиться успеха в Google, необязательно идти на такие меры, но они по-прежнему остаются одним из моих любимых брендов для мониторинга.

Две конкретные меры, которые Future предпринимает для роста доходов от партнерских программ (обе были упомянуты на недавнем собрании акционеров как хорошо работающие)

Если вы следите за мной в Twitter или LinkedIn, то знаете, что я уже прочитал и прослушал сотни отчетов о прибылях, особенно от брендов, ориентированных на цифровые технологии.

Я никогда не пропускаю обновления от Future, и их последнее обновление было особенно интересным, в частности потому, что они выделили две конкретные вещи, которые они делают для роста партнерского дохода.

Во-первых, они начали добавлять поля «Купить, если» и «Не покупать, если» в свои обзоры товаров и теперь распространяют их на большее количество сайтов.

Вот пример того, как они выглядят:

Раньше они были немного более цветными, что мне больше нравилось, но они по-прежнему довольно заметны в обзорах.

Вторая вещь, которую они назвали хорошо работающей, — это новостной контент, использующий угол зрения «купите эту вещь, пока ее больше нет в наличии».

Определенно помогает то, что они получают много трафика, не ориентированного на ключевые слова, но они могут привязать этот подход и к условиям, по которым нужно ранжироваться.

Это конкретный пример, которым они поделились во время своего звонка о доходах, но вы можете увидеть, что они часто повторяют этот угол зрения на большинстве сайтов в своей сети.

Партнерский доход очень важен и для других брендов, поэтому вот некоторые способы, которыми они пытаются выделиться.

Каждый, кто искал обзор продукта, наверняка видел в результатах поиска сайт, принадлежащий одной из этих шестнадцати компаний.

Вы, вероятно, знаете, что они пишут много материалов о лучших [товарах] 2024 года, но вы можете не знать о других способах продвижения их партнерских ссылок.

Один из умных приемов Allure — показывать рекомендуемые продукты прямо в середине страниц категорий.

Это не то, что вы обычно видите, но это используется на нескольких сайтах сети Condé Nast.

Повторимся, что стандартная страница категории обычно представляет собой просто список ссылок, но эта страница имеет заметный партнерский CTA прямо в центре.

В дизайне Elite Daily есть много чего интересного — даже если это не тот дизайн, который вы бы попытались повторить сами — и то, как они брендируют свой партнерский раздел, не является исключением.

Использование заголовков типа «Я попробовал X и X случился» также делает обзор более запоминающимся и заслуживающим доверия, чем обычный список лучших продуктов. По крайней мере, для меня.

Раздел Strategist журнала Vox Media’s NY Mag также делает нечто уникальное.

Они не только быстро показывают вам с первого взгляда, сколько товаров представлено в разделе, но и создают ощущение срочности, связанное с тем, сколько из этих товаров в данный момент участвуют в распродаже.

Мне было бы интересно узнать, повышает ли это конверсию, ведь люди не хотят упускать выгодную сделку.

Журнал Glamour от Condé Nast делает кое-что интересное: Они удваивают навигационную панель на главной странице и выделяют более общие темы товаров.

Если честно, я не думаю, что это выглядит великолепно, и считаю, что это «удешевляет» дизайн их главной страницы, но это должно хорошо работать.

Другой бренд Condé Nast, GQ, может использовать трафик, приходящий на их сайт напрямую, а также через такие каналы, как электронная почта и социальные сети, для совершения продаж, не ориентированных на ключевые слова.

Мне показалось, что этот подход весьма умен, главным образом потому, что его можно (и нужно) обновлять каждый месяц.

Если вы потратите время на посещение сайта GQ, то увидите множество подобных ракурсов, не связанных с ключевыми словами, которые они регулярно обновляют.

Есть еще несколько уникальных ракурсов, которые я видел и которые уже есть в SEO Blueprint, но это одни из основных, которые недавно привлекли мое внимание.

Сотрудничество, которого я не ожидал (но которое имеет полный смысл): Hearst и Vox Media совместно работают над головоломками

В своем втором квартальном отчете о книге игр цифровых голиафов «Подробный Q2» я упомянул о том, как Hearst берет верх над другими медиабрендами с помощью своего сайта головоломок Puzzmo.

Hearst — издатель, стоящий за такими брендами, как Cosmopolitan и Elle, и они, вероятно, видели, какой успех имели головоломки и кроссворды для газет The New York Times, The Independent и The Guardian.

Ранее я уже сообщал, что около 10 миллионов человек еженедельно посещают сайт The New York Times, чтобы поиграть в игры.

Не знаю, как вы, но эти цифры выше, чем я мог предположить.

О чем я не подумал, так это о том, что Hearst откроет Puzzmo, чтобы другие бренды могли иметь свои собственные разделы на сайте, и я думаю, что это блестящий ход.

Прежде всего, это останавливает конкурентов медиа-голиафов от создания собственного решения. Кроме того, это повышает узнаваемость бренда Puzzmo в целом и налаживает отношения с другими медиа-брендами, если это вообще входит в их планы.

Одним из недавних новых партнеров Puzzmo стал Polygon, бренд, принадлежащий Vox Media.

Возможно, я немного переврал заголовок этого раздела, сказав, что две компании заключили партнерство, но Hearst владеет платформой Puzzmo, и Polygon, принадлежащий Vox, усиленно продвигает свое присутствие на ней.

Раздел сайта под брендом Polygon был запущен с комментариями о том, как они могут извлечь выгоду:

While you can play for free, a subscription to Puzzmo Plus allows a game’s scores to ladder into daily, weekly, and monthly leaderboards so you can compete against friends, family or, perhaps, fellow readers of this very publication.

Предполагаю, что Vox получит приличную долю от стоимости подписки в 40 долларов в год за каждого, кто станет платным подписчиком.

О партнерстве было объявлено только в декабре 2023 года, так что будет интересно посмотреть, продолжат ли они продвигать его через год, и последуют ли другие сайты Vox Media их примеру.

Если вы давно не заходили на сайт Red Ventures’s Cnet, возможно, стоит заглянуть туда (их редизайн появился на этой неделе)

I won’t claim to be a regular reader of Cnet, nor do I have any insights on whether they get their hands on every product they promote.

That said, after spending some time on the Red Ventures brand recently, I was impressed by several elements throughout its site.

As I was about to hit publish on this 2024 report, they went live with a new homepage and look, which was a total coincidence and not why I was writing this section.

Вместо этого я хотел показать вам, как они обрабатывают различные части страниц с обзорами товаров.

Взгляните:

Конечно, через 48 часов после того, как я создал этот график, они изменили дизайн своего сайта. Элементы, указанные выше, все еще там — они просто имеют более темный дизайн.

Конечно, не все из этих элементов уникальны для Cnet, но они были смешаны вместе очень эстетичным образом.

Некоторые из них просто умны, например, призыв к действию, который следует за вами по мере прокрутки. Если вы являетесь участником SEO Blueprint, вы наверняка видели, как я упоминал некоторые другие сайты, которые делают это.

Еще одна вещь, которая мне нравится на их сайте, — это то, что разные типы контента оформлены совершенно по-разному.

Обзор продукта, список лучших банковских приложений и отчет о возможностях нового технологического продукта выглядят совершенно одинаково. Если вы уже являетесь поклонником этого бренда, то для вас не будет ничего нового, но если это не является частью вашего обычного посещения сайта, я рекомендую заглянуть на него.

Когда можно ранжировать все что угодно, на какие ключевые слова вы ориентируетесь? Ответы Wordle, среди прочего

Это интересный сценарий: У вас есть сеть сайтов с достаточным авторитетом, чтобы иметь хорошие шансы на ранжирование по большинству освещаемых вами тем, так о чем же вам писать? Для многих из 16 компаний очевидным выбором являются ответы на вопросы Wordle, популярной игры, которую The New York Times приобрела в январе 2022 года. Примеров больше, чем я поместил на этом скриншоте, но вот несколько из них, которые появляются на первой и второй странице Google:

Будущие одиночки ежедневно делятся ответами на Wordle на:

• Tom’s Guide
• TechRadar
• PCGamer
• GamesRadar

И, наверняка, еще много других, но мне нужно было вернуться к написанию этого отчета, прежде чем прокручивать еще много результатов поиска.

Прежде чем продолжить, хочу уточнить, что я не осуждаю эти бренды за подобную тактику.

Если оценки Ahrefs даже близки к точным, ежемесячно по запросу «Wordle today» выполняется 3,5 миллиона поисковых запросов, и это даже без учета вариантов, которых существует множество.

Людям нужны ответы, и эти сайты их дают. Вероятно, это один из самых легких доходов от рекламы, но мне кажется, что это честная сделка.

Как человек, который провел более половины своей жизни, просматривая результаты поиска, я нахожу этот вопрос интересным: Какие темы следует освещать, если вы можете ранжироваться по любому запросу (в пределах разумного)?

И в конкретных сценариях, подобных этому, следует ли вам создавать новую страницу каждый день или обновлять одну страницу ежедневно? (Подсказка: оба варианта распространены, но одна страница, которая часто обновляется, кажется, является лучшим подходом, даже если это приводит к некоторым запутанным разделам комментариев).

Если вы когда-нибудь окажетесь в положении владельца или сотрудника сайта с таким авторитетом в глазах Google, стоит ознакомиться с типом контента, который публикуют эти бренды, потому что я думаю, что многое вас удивит.

Модные навигационные панели популярны как никогда (и отлично подходят для исследования рынка)

Один из элементов дизайна, который часто встречается на брендах, принадлежащих цифровым голиафам, но не так часто на сайтах независимых владельцев, — это трендовый элемент навигационной панели.

На сайте TheGamer, принадлежащем компании Valnet, этот элемент настолько прост, насколько вы можете себе представить, но он заметен на каждой странице их сайта:

Pocket-lint, еще один бренд Valnet, использует очень похожий подход:

В Fit&Well от Future реализован похожий стиль, но на этот раз они не уводят позиционирование от стандартных навигационных ссылок, как в примерах выше:

Есть и такие сайты, как Gamespot, где ссылки не помечены как трендовые, но все они указывают на статьи, которые были недавно обновлены:

Среди других брендов, где используется подобная планка, можно назвать следующие:

• Digital Trends (Digital Trends Media Group)
• Collider (Valnet)
• BGR (Penske)
• Tom’s Guide (Future)
• PC Mag (Ziff Davis)
• Digital Spy (Hearst)

Если бренд использует ее на одном из своих сайтов, вы, скорее всего, найдете ее и на других. Например, Future использует эти тренды на более чем 30 своих брендах.

Трендовые темы не должны диктовать все ваши исследования ключевых слов и контента, но они могут стать отличным источником вдохновения для того, что вы можете написать дальше.

Сколько денег можно заработать на доминировании в Google? Если вы Ziff Davis, то до одного миллиарда долларов в год

Я начал эту серию статей «Компании, доминирующие в Google» еще в 2016 году, потому что был очарован тем, как Google позволил компаниям быстро превратить один сайт в несколько и доминировать в результатах поиска.

Одна из основных причин, по которой я продолжаю следить за ними и сегодня, заключается в том, что я хочу знать, насколько хорошо они работают с точки зрения бизнеса, особенно в то время, когда люди немного больше опасаются за будущее SEO.

Поскольку только некоторые из этих компаний являются публичными, у нас нет точных данных о доходах всех из них, но я могу поделиться некоторыми соображениями из того, что мне удалось найти.

Не забывайте, конечно, что выручка — это не прибыль, и не каждая компания, зарабатывающая много денег, процветает.

Ниже я сделаю важное оговорку по поводу всего сказанного: Я привожу свои данные и провожу исследования, но если вы используете эти цифры для принятия каких-либо решений (тем более что некоторые из них являются публичными компаниями), пожалуйста, проведите собственное исследование. Многие из них являются оценочными.

Вот самые последние цифры, которые мне удалось найти:

Бренд	Выручка	Примечания	Источник
Bustle Digital Group	$136-144M (2023)	–	Adweek
Condé Nast	$2Bn (2022)	«До 2 миллиардов долларов»	Axios
Dotdash Meredith	$892.5M (2023)	Только доходы от цифровых СМИ (без учета печатных)	Public filings
Future	£788.9M (2023)	–	Public filings
Hearst	$12Bn (2022)	–	Axios
Internet Brands	$2.16Bn (2022)	Ссылка не приводится	Wikipedia
Recurrent	$50M (2021)	–	Adweek
Red Ventures	$2Bn (2021)	–	NYTimes
The Arena Group	$149.8M (2022)	Только цифровые доходы	Public filings
Vox Media	$600-$650M (2022)	–	Nieman Lab
Ziff Davis	$1.07Bn (2023)	Только доходы от цифровых медиа	Public filings

К сожалению, у нас нет актуальных оценок для Penske, Accelerate 360, Digital Trends или Valnet. По последним данным, выручка Digital Trends составила 30 миллионов долларов, а прибыль — 8-10 миллионов долларов, но это было в 2016 году.

Компания Ziff Davis, стоящая за такими брендами, как IGN, PCMag и RetailMeNot, сообщила о доходах от цифровых медиа в размере $1 млрд в 2023 году.

Конечно, поисковый трафик — не единственный источник посетителей сайта, отсюда и «до» в заголовке.

Как я уже сказал, не все компании будут прибыльными, но я надеюсь, что эти цифры дадут вам небольшое представление о том, насколько прибыльным может быть поисковый трафик.

Если вам нужно вдохновение для создания стильной внутренней перелинковки, я вам помогу

В последние годы внутренняя перелинковка становится все более популярной темой в SEO, что немного странно, ведь она существует с момента появления сайтов. Как еще люди могут найти другие страницы вашего сайта?

Конечно, я понимаю: По мере того как сайты становятся все больше, а темы, которые они освещают, становятся все разнообразнее, бывает трудно «поспевать» за тем, чтобы не забывать ссылаться на прошлые статьи и обновлять ссылки с них.

Я не считаю следующие примеры заменой отличным ссылкам в контенте, но они могут стать разумным способом показать краулерам и пользователям дополнительные разделы вашего сайта.

В некоторых категориях Digital Trends, где это уместно, есть чистые ссылки на дополнительные подкатегории:

Статьи на сайте Hearst’s Bicycling.com имеют дополнительную навигационную панель с четкими ссылками на другие посты на сайте:

Если вы переходите к статье PCMag, в которой есть несколько похожих, но более конкретных альтернатив, на них даются ссылки с помощью панели Related:

Я понимаю, что в каждом примере нет ничего особенно примечательного, но не забывайте, что страницы категорий на большинстве сайтов в Интернете содержат не более чем список последних статей.

Вот 18 (+1) брендов Dotdash Meredith, которые получают «почти 100% наших инвестиций в контент и технологии».

В своем релизе о доходах за третий квартал 2023 года компания Dotdash Meredith из IAC сообщила о 19 основных брендах, которые обеспечивают 80 % трафика их веб-сайтов и получают почти все инвестиции в контент и технологии.

В релизе о доходах упоминаются девятнадцать компаний, но перечислены только восемнадцать, поэтому я обратился в службу поддержки инвесторов за обновлением информации.

Они показали, что в обновлении отсутствует «основной» сайт — Health.com, а полный список основных брендов (в алфавитном порядке) выглядит следующим образом:

1.  AllRecipes
2.  Better Homes & Gardens
3.  Byrdie
4.  EatingWell
5.  Food & Wine
6.  Health.com
7.  InStyle
8.  Investopedia
9.  Martha Stewart
10.  Parents.com
11.  People
12.  Real Simple
13.  SeriousEats
14.  Southern Living
15.  SimplyRecipes
16.  The Spruce
17.  Travel & Leisure
18.  Verywell Health
19.  Verywell Mind

Интересно, что сайты, не вошедшие в приведенный выше список, были «подвержены выраженному снижению трафика […] и представляют собой небольшую (и снижающуюся) часть нашего дохода».

Предположительно, речь идет о таких брендах, как TreeHugger, The Balance, Brides.com и Lifewire.

Напоминаем, что ваш заголовок может быть гораздо более личным, чем тег заголовка, и голиафы цифровых технологий знают об этом лучше, чем кто-либо другой

Я должен быть осторожен с тем, что собираюсь сказать, потому что понимаю, что вы можете «нарушать правила», когда у вас такой же авторитет, как у брендов, о которых мы рассказываем.

Кроме того, я не хочу, чтобы вы начали возиться с тегами заголовков на страницах с высоким рейтингом или на страницах, которые не нуждаются в помощи.

Тем не менее, то, чем я собираюсь поделиться, гораздо чаще встречается на авторитетных сайтах, чем на нишевых, поэтому я хотел показать, как «голиафы» меняют свои заголовки, чтобы они были гораздо более личными, чем их теги заголовков.

Отличный пример — сайт Vox Media’s The Cut с заманчивым тегом заголовка для результатов поисковой системы и более личным заголовком для статьи.

За этот скриншот тега заголовка отвечает наше бесплатное расширение SEO, которое недавно преодолело отметку в 250 000 еженедельных пользователей (спасибо!).

Еще несколько примеров, на которые я наткнулся в ходе исследования, включают:

<title>	11 лучших гелей для бровей 2024 года
<H1>	11 гелей для бровей, одобренных тестером, обеспечивающих приятную стойкость и стойкость
<title>	61 лучший подарок для мальчиков-подростков | Стратег
<H1>	Лучшие подарки для мальчиков-подростков, сделанные в последнюю минуту, по мнению мальчиков-подростков
<title>	15 лучших беспроводных наушников 2024 года — обзоры Bluetooth-наушников
<H1>	15 лучших беспроводных наушников по результатам более чем 500 часов тестирования
<title>	14 лучших средств от прыщей, рекомендованных дерматологами – 2024 г.
<H1>	Лучшие средства от прыщей и продукты для всех типов высыпаний
<title>	16 лучших простыней 2024 года, протестированных и рассмотренных
<H1>	Лучшие простыни по мнению экспертов по постельным принадлежностям

Наконец, известно, что в наши дни Google довольно часто переписывает заголовки, поэтому нет никакой гарантии, что ваш более привлекательный тег заголовка будет выбран вместо заголовка.

Большинство примеров, с которыми я сталкиваюсь, выбирают тег заголовка, но это не всегда так.

Сайты, принадлежащие голиафам цифровой индустрии, по-прежнему совершают множество ошибок (это не критика, а скорее проверка реальности). Вот 15 из них…

Я не думаю, что есть сайт, который я сейчас консультирую, включая мой собственный, который технически «идеален» (хотя мы, конечно, стремимся пройти большую часть пути к этому).

Когда вы работаете над крупными сайтами, продолжаете производить много контента и имеете доступ к внесению изменений для нескольких человек, случаются ошибки, что-то упускается из виду или потенциальные плюсы отходят на второй план по сравнению с бюджетом.

В выпуске этого отчета за 2023 год я рассказал о том, что некоторые из самых популярных медицинских сайтов в интернете имели нижние ссылки на внешний сайт, который был закрыт. Они были исправлены через несколько дней после выхода отчета в свет, хотя существовали уже несколько месяцев.

Я не буду приводить примеры, поскольку не пытаюсь выставить их в плохом свете, а хочу показать проблемы, которые большинство людей, читающих эту статью, могут обнаружить в течение нескольких минут после просмотра сайтов. Чтобы быть уважительным, я передал некоторые из них непосредственно перед публикацией статьи.

Надеюсь, это все прояснилось.

1. Некоторые статьи на WebMD имеют канонические ссылки, указывающие на их сайт-статью.

Вот конкретный пример.

Чтобы проверить это в масштабе, можно воспользоваться инструментом вроде ScreamingFrog, а для постраничной проверки можно использовать наше собственное расширение Detailed SEO Extension (да, я предвзят).

Как и обещал, я дал им знать об этом, иначе я чувствую себя немного странно, упоминая об этом:

То же самое я сделал с примерами ниже, где я смог найти адрес электронной почты для уведомления.

2 Бренд Red Ventures, Greatist, имеет на главной странице ссылки на страницы, которые приводят к ошибкам сервера.

Например, пока я пишу это, они ссылаются на страницу /skin-conditions, которая выдает следующее сообщение:

3 Бренд Hearst «Популярная механика» по-прежнему содержит статьи с латинским текстом.

4 Когда Byrdie удаляет статью, у них не самое привлекательное сообщение об ошибке для пользователей.

Вот пример из статьи о протеиновых порошках, которую они удалили.

Их страницы 404 выглядят нормально, поэтому то, как они сейчас удаляют статьи (которые приводят к коду состояния 410), должно быть, является другим процессом.

5 Старые статьи на сайте Hearst’s Bicycling.com не имеют тегов заголовков.

Справедливости ради стоит отметить, что это происходит со статьями, написанными почти десять лет назад. Полагаю, их не заметили в ходе различных редизайнов и реструктуризации сайта за эти годы.

6 У GQ в нижнем колонтитуле сайта есть ссылка на их RSS-канал, которая на самом деле не позволяет подписаться на их RSS-канал.

Вместо этого ссылка приводит к ошибке сервера 500.

Вроде бы простая вещь, но сколько постоянных читателей они потенциально теряют из-за этого?

Многие ссылки на категории статей также ведут на прямые 404 страницы, но я не хочу слишком сильно зацикливаться на одном сайте, так что это все, что я скажу.

7 Все биографии авторов на Future’s Games Radar связаны двойной косой чертой, что означает, что каждая из них канонизирована в другом месте.

Конечно, ничего страшного в этом нет, но это не то, что они сделали бы намеренно.

8 На сайте Parade Pets компании The Arena Group есть ссылка на страницу хомяков, но она называется Hampsters (эй, я же говорил вам, что это просто забава, чтобы показать, что Голиаф не идеален).

Что немного странно, так это то, что я проверил страницу несколькими программами проверки орфографии, и ни одна из них не выявила этого.

9 Карта сайта ZDNet канонизируется через редирект, а ссылки не обновляются, поэтому все они упоминают предыдущие годы.

Мало того, что их карта сайта канонизируется в другом месте, так еще и каноническая ссылка является редиректом.

Более того, в отличие от большинства сайтов, где даже текстовые карты сайта обновляются автоматически, эта, возможно, была настроена вручную, поскольку в ссылках используются годы, например «2022». В отличие от этого, статьи, на которые они ссылаются, уже обновлены на 2024 год.

10 Valnet’s CBR сообщает о самой креативной индустрии в мире, но при этом имеет наименее креативный опшн на сайте.

Лично я бы потратил время на опробование множества различных вариантов, чтобы сделать это более привлекательным. Только подумайте, сколько миллионов раз его видят каждый месяц и что даже крошечное увеличение коэффициента конверсии может сделать с размером их аудитории.

11 В канонических тегах пагинации бренда Condé Nast’s Self отсутствует косая черта.

Я уверен, что Google все еще следит за ними, но такие вещи очень быстрый просмотр сайта обнаружил бы за несколько минут.

12 Некоторые шрифты не загружаются должным образом на поддомене WebMD «Симптомы», из-за чего спонсируемый контент выглядит… странно.

Я полагаю, это может быть связано с тем, что они неправильно ссылаются на два из них в своем исходном коде:

Это не большая проблема — их страницы и статьи все еще читабельны, — но шрифты, которые загружаются неправильно, означают, что стиль этого раздела не соответствует остальной части их бренда.

И, конечно, как и у всех нас, у большинства из них есть такие общие проблемы, как:

13 Ссылки на сайт/главную страницу, которые должны проходить через редиректы

14 Сильно продвигаемые руководства по лучшим продуктам, все еще ориентированные на предыдущие годы, например 2022.

15 Ключевые внутренние ссылки, которые часто канонизируются в других местах (например, добавление или удаление слеша в конце).

Когда я указал на некоторые проблемы в прошлогоднем отчете, они были очень быстро исправлены, поэтому мне интересно, повторится ли это здесь.

Как я уже сказал, это было просто ради «веселья» и напоминания о том, что Goliath — это не какая-то идеальная работа, в которой нет ничего, что можно было бы улучшить.

Одна партнерская статья, три сайта Hearst. Когда у вас несколько брендов, вы можете рассказать о них одну историю.

Если вы не полагаетесь исключительно на трафик из поисковых систем, то, как мне кажется, если вы собираетесь делать обзор продукта с партнерской ссылкой, следует разместить этот обзор на нескольких сайтах.

Именно так поступила компания Digital Goliath Hearst в приведенном ниже примере, и так же поступают со многими материалами, не являющимися обзорами.

Hearst не одинок в таком подходе.

Мы также видим, как два бренда Condé Nast делают то же самое:

Я также видел примеры от Red Ventures, где их бренды Greatist и Healthline.com используют один и тот же контент.

Если вам интересно, как они решают эту проблему с точки зрения технического SEO, то во всех примерах, с которыми я сталкивался, каноникализация происходит до одной версии.

Так, в первом примере, где Popular Mechanics, House Beautiful и Country Living публикуют одну и ту же историю, два последних сайта имеют канонические теги, указывающие на Popular Mechanics.

Авторские биографические всплывающие подсказки (с умным дополнением) используются как минимум тремя брендами

Включение подробных биографий авторов в ваш контент не улучшит рейтинг вашего сайта, но в целом это хорошая идея — читатели должны знать, кто дает им советы.

Есть и косвенные преимущества, например, люди чувствуют себя более связанными с вашим брендом и склонны ссылаться на тех, кто им нравится.

В последние годы сайты, ориентированные на контент, принадлежащие как медиакомпаниям, так и независимым веб-мастерам, внесли значительные изменения, чтобы сделать авторов своих статей более заметными.

Интересная тенденция, которую я наблюдаю у крупных изданий, заключается в том, что биографии авторов, по крайней мере в краткой форме, начинают отображаться при наведении курсора на имя автора.

В качестве примера можно привести Health.com, один из самых популярных брендов в семействе Dotdash Meredith.

Отличие от обычной биографии автора в том, что вам не нужно переходить на другую страницу, чтобы узнать больше о том, кто стоит за тем, что вы читаете.

К этому есть умное дополнение, которое вы, возможно, заметили: они также включают призыв к действию, чтобы ознакомиться с редакционными рекомендациями бренда, что, на мой взгляд, является приятным штрихом.

PCMag, бренд Ziff Davis, реализовал нечто очень похожее:

Среди других сайтов, на которых присутствует этот эффект наведения, — RollingStone, Byrdie, Billboard.com, VeryWellFit и другие.

В качестве бонуса я также очень люблю мини-авторские биографии внутри статьи.

Vox Media’s The Verge прекрасно реализует это в своих отдельных статьях:

Другой бренд Vox Media, NYMag, реализовал нечто подобное:

Мне больше нравятся мини-биографии авторов в начале статьи, чем всплывающие подсказки, но технически можно реализовать и то, и другое.

Вот насколько они зависят от поискового трафика (на основе проверки 200 сайтов)

В отчете о прибылях Future за весь 2023 год они сообщили, что поисковый трафик составляет 58 % от общего трафика, тогда как три года назад он составлял 72 %. Они рады такому снижению, поскольку хотят диверсифицировать риски платформы.

Генеральный директор Dotdash Meredith Нил Фогель заявил в интервью в феврале 2024 года, что они, вероятно, наименее зависимый издатель, когда дело доходит до поискового трафика, но он все еще очень важен для них.

Я проверил цифры в Similarweb, чтобы получить представление о том, насколько эти бренды зависят от источника трафика, который они доминируют.

Я проверил 20 сайтов каждого из них и усреднил оценки.

Наименее зависимым — по крайней мере, на основе двадцати проверенных нами сайтов — оказался Vox Media, на органический поиск которого приходится 45,4 % посетителей.

В нашей небольшой выборке самым зависимым оказался Hearst, на органический поиск которого приходится 71,8 % посетителей.

Хотя оценки никогда не будут идеальными, признание Future о 58% зависимости от поискового трафика довольно близко к 61%, которые мы показали здесь с помощью сторонних инструментов.

Помните, что я не проверял все сайты всех брендов, а сторонние инструменты, такие как Similarweb, никогда не будут идеальными, поэтому рассматривайте эти данные как приблизительную оценку.

Если я снова напишу этот отчет в 2025 году, в нем, вероятно, не будет слов Digital Trends и Recurrent

В 2016 году, когда я впервые опубликовал этот отчет, я писал о таких компаниях, как Purch и Dennis Publishing.

Обе они были приобретены Future в 2018 и 2021 годах соответственно, и таким образом такие бренды, как Tom’s Guide, Tom’s Hardware, IT Pro и Kiplinger, оказались в собственности публичной компании.

В 2025 году в число компаний, о которых я, возможно, больше не буду писать здесь, войдут Digital Trends Media Group и Recurrent Ventures (и, возможно, Bustle Digital Group), но не потому, что у меня есть предположения о том, что кто-то их приобретет.

Я бы опустил DTMG в первую очередь потому, что они больше не соответствуют моей философии того, что нужно для того, чтобы быть представленным здесь: Вы должны владеть множеством контентных сайтов в разных нишах, чтобы действительно доминировать в поисковой выдаче Google.

Именно поэтому я не включаю в список такие бренды, как ReedPop, у которого много успешных сайтов, но он очень сфокусирован на играх и развлечениях, а не на чем-то еще.

С учетом сказанного, работая над этим отчетом, я заметил, что DTMG начала публиковать контент на сайтах, которые они не обновляли уже более восемнадцати месяцев.

Честно говоря, я не ожидал, что они вернутся, но примечательно, что они снова начали. Возможно, еще более примечательно то, что большинству новых материалов они не присваивают никаких других имен.

Судя по тому, какие цифры они сейчас набирают, в следующем году их здесь не будет, если только они не оживят трафик некоторых из этих брендов или не запустят новые.

В качестве примечания, достаточно важного, чтобы сделать его пурпурным, я должен пояснить, что не имею никакого личного мнения о DTMG и их текущих успехах в бизнесе (и как было показано в первом пункте этого отчета, они теперь владеют технологическим сайтом номер один в США). Я просто сообщаю о том, подходят ли они под наши критерии для освещения здесь — многие крупные, успешные бренды не подходят — и это вовсе не означает, что они работают плохо.

Recurrent находится в похожей ситуации: Сейчас у них слишком мало сайтов, доминирующих в результатах поиска — по крайней мере, согласно сторонним метрикам, которые мы используем для этого отчета, — и не похоже, что ситуация изменится.

Благодаря отличному репортажу Марка Стенберга из Adweek (платная стена) мы знаем, что один из брендов, о которых мы сообщали ранее — Field & Stream — больше им не принадлежит.

В сочетании с новыми владельцами других изданий, таких как MEL Magazine и Saveur, они просто не доминируют в результатах поиска, как это было в прошлом.

В то время как в 2021 году все выглядело позитивно, и различные издания сообщали, что EBITDA компании составила около 15 миллионов долларов, недавно они пережили очередной раунд увольнений и назначили своего третьего генерального директора всего за три года.

Они все еще отстают от некоторых сайтов, за которыми стоит следить, таких как PopPhoto, Popular Science, Dwell и Bob Vila, но сейчас этого недостаточно, чтобы они остались в этом отчете в следующем году.

Наиболее вероятной заменой одного из них является Bauer Media Group, но я подожду, чтобы увидеть, как обстоят дела через 12 месяцев, прежде чем принимать такое решение.

SERP отзывов о товарах меняются, и это должно вызывать беспокойство у всех.

2023 год был неспокойным для страниц результатов поисковых систем — возможно, самым неспокойным с тех пор, как я начал писать о SEO более десяти лет назад.

Цифровые издатели должны быть готовы не только к потенциальному появлению искусственного интеллекта в результатах поиска, но и к тому, что стандартные результаты поиска по обзорам товаров, которые являются для них отличным источником дохода, также претерпели значительные изменения.

Стандартные запросы «лучший [товар]» теперь засорены фильтрами, которые отвлекают еще больше внимания от лучших результатов. Пока это касается только США, но я не удивлюсь, если в скором времени это распространится и на другие страны.

Как пользователю мне совсем не нравится структура страниц, но это, возможно, мои SEO-предрассудки.

В прошлом году мы провели четыре отдельных исследования 10 000 результатов поиска по обзорам товаров и пришли к однозначному выводу: Сайты вроде Reddit и Quora доминируют как никогда раньше.

Мне повезло, что мы рано начали составлять отчеты, поэтому у нас есть цифры, подтверждающие это.

Хотя такие компании, как Ziff Davis, похоже, уверены, что ИИ в результатах поиска может принести им пользу, если следующий пример станет нормой, то в ближайшем будущем мы увидим совсем другое игровое поле.

Недавнее исследование все более заметной функции Google «Обсуждения и форумы» в SERP показало, что она присутствует в 77 % результатов поиска по обзорам товаров, которые я просмотрел.

Хотя и Future, и Ziff Davis имеют форумы в топ-100, Reddit и Quora доминируют в результатах. Настолько, что их присутствие в 3 раза превышает присутствие всех остальных форумов в этой функции… вместе взятых.

Я не могу не отметить, что многие из этих компаний диверсифицировали свою деятельность в других областях. Например, у Ziff Davis есть компании, занимающиеся программным обеспечением и организацией мероприятий, которые не зависят от обновлений алгоритмов.

Нельзя забывать и о том, что у этих издательств есть и офлайновые печатные журналы. Не думаю, что это то, на что они хотят опираться, когда их внимание сосредоточено на переходе на цифровые технологии, но мы не можем игнорировать их существование.

Тем не менее, я одержим идеей отслеживать это пространство, и все указывает на то, что эти результаты поиска имеют для них решающее значение.

Не думаю, что главный редактор Popular Science хочет поместить подобный контент на главную страницу своего сайта.

Хотя у меня нет частных данных по каждому бренду, доходы от партнерства Future (Tom’s Guide, Marie Claire и т. д.) составили 268,9 млн фунтов стерлингов в отчете за весь 2023 год. Это 34 % от общего дохода.

Кроме того, в своем отчете о прибылях за 3 квартал 2023 года они уточнили, что в 2024 году они будут вкладывать еще больше денег в обзоры и шопинг-гиды. Вы бы сделали это только в том случае, если бы это было важно для вашего бизнеса.

Есть еще Dotdash Meredith, у которого сотни штатных сотрудников работают над обзорами продуктов и «от 50 до 60 тестовых кухонь» по всему США. Опять же, я думаю, справедливо сказать, что вы не стали бы вкладывать в это столько средств, если бы не видели (или не ожидали) большой отдачи от своих инвестиций.

Если у них есть какие-то опасения на будущее, то изменение результатов поиска по обзорам продуктов должно быть одним из них.

Dotdash Мередит все еще смело заявляет о своем социальном доказательстве (и я все еще большой поклонник)

В ходе бесчисленных проверок, которые я провожу на других сайтах, будь то сервисные компании, SaaS-компании или бренды, специализирующиеся на обзорах товаров, я часто замечаю, что, по моему мнению, социальное доказательство отсутствует.

Чаще всего социальное доказательство присутствует на главной странице, а затем не встречается на остальных страницах сайта (что не имеет смысла для компаний, пытающихся развиваться с помощью SEO, где множество страниц будут получать входной трафик).

Отсутствие социальных доказательств нельзя сказать о главной странице брендов Dotdash Meredith, которые стильно представляют свой охват.

Главная страница Southern Living демонстрирует не только впечатляющую годовую аудиторию читателей, но и удивительное количество продаж книг.

Более современный сайт Health.com демонстрирует, как много экспертов дают советы в массе своих статей.

Ресурс о доме The Spruce не только показывает, сколько у них читателей и сколько продуктов было протестировано, но и, если вы посмотрите в правый верхний угол следующего скриншота, вы также увидите, сколько у них подписчиков на определенных платформах социальных сетей.

Хотя все их сайты, как правило, следуют одной и той же схеме, социальное доказательство на All Recipes несколько нарушает эту тенденцию.

Он гораздо компактнее, чем другие сайты в их сети, но все равно отлично справляется со своей задачей, помогая вам дать им шанс задержаться, если это ваш первый визит к бренду.

Когда я выделил это в версии отчета за 2023 год, я заметил, что довольно много популярных нишевых сайтов последовали этому примеру. Честно говоря, я думаю, что это может хорошо смотреться на любом сайте, если он соответствует вашему языку дизайна.

Fandom.com, содержащий более 45 миллионов страниц, по-прежнему остается самым популярным доменом, который мы отслеживаем

Как и в 2023 году, наш анализ 2024 года показал, что Fandom — самый популярный домен в нашем исследовании, когда дело доходит до сбора поискового трафика (по крайней мере, согласно сторонним оценкам).

Основателем Fandom является человек, с которым вы, возможно, знакомы: Джимми Уэйлс, который также основал Википедию.

Фэндом устроен похожим образом: люди могут создавать и редактировать обсуждения своих любимых игр, фильмов, телешоу и многого другого.

Согласно их собственному медиакиту, их сетевая статистика выглядит следующим образом:

• Giant Bomb: 729K ежемесячных посещений
• metacritic: 6M ежемесячных посещений и 31M ежемесячных просмотров страниц
• Gamespot: 9M ежемесячных посещений и 38M ежемесячных просмотров страниц
• TV Guide: 14M ежемесячных просмотров и 75M ежемесячных просмотров страниц
• Фэндом: 350M ежемесячных просмотров

Они также утверждают, что их магазин Fanatical имеет более 3 миллионов ежемесячных покупателей и продал более 100 миллионов руководств по играм.

Нынешние владельцы Fandom более сложны, чем мне хотелось бы для человека, пишущего о них. Сайт был приобретен компанией Integrated Media Co в 2018 году примерно за $200M, которая поддерживается частной инвестиционной компанией TPG.

TPG также владеет контрольным пакетом акций Goal.com, поэтому мы рассматриваем их как часть сети Fandom, хотя я понимаю, что кто-то может не согласиться с такой связью.

Их сеть настолько велика, что они могут закрывать сайты, не оставляя на их месте никаких остатков прошлого. Ориентированный на футбольные игры Futhead, по оценкам, ежемесячно посещал более миллиона человек, прежде чем его закрыли в 2023 году.

Не так много компаний, которые могли бы так легко закрыть свой бренд, не оставив его на месте для получения доходов от рекламы или продажи «конкуренту».

То, сколько поискового трафика они получают, несомненно, связано с огромным объемом контента, размещенного на их многочисленных поддоменах.

По оценкам Similarweb, они зависят от этого поискового трафика: около 73 % посетителей приходят из органического поиска и 22 % — непосредственно на сайт.

Я забыл, как все сайты использовали опросы, пока не увидел их в сети Valnet

Просматривая сайты Valnet для отчета за этот год, я вспомнил, что почти на каждом сайте, который я посещал десять лет назад, в той или иной форме присутствовали опросы.

Я также помню, что религиозно добавлял их на свои собственные сайты. Интересно, где и почему это изменилось, но они определенно встречаются реже, чем раньше.

Вот пример того, какие опросы Valnet сейчас проводит на своих сайтах:

Это такой простой способ получить отзывы о вашем пространстве, побудить пользователей к взаимодействию со страницей или просто дать им возможность узнать («Посмотреть результаты»), что думают другие люди.

Обсудить этот опрос» — довольно умный призыв к действию, и тот, который сейчас проводится на GameRant, имеет более 1200 голосов, так что им действительно пользуются.

Granted, Valnet не использует их на каждом сайте, и каждый сайт, который запускает их, не показывает их постоянно, но они определенно привлекли мое внимание, когда я составлял этот отчет.

Я понимаю, что это может быть странным комментарием, но их отсутствие в широком интернете за пределами социальных медиа-платформ довольно очевидно.

Они отвечают за одни из самых смелых и оригинальных дизайнов сайтов в Интернете

Если вы читали SEO Blueprint или видели мои комментарии к веб-сайтам в прошлом, вы знаете, что для меня очень важно, как выглядит сайт.

Возможно, с годами это становится еще важнее.

Что мне нравится в некоторых «больших 16», так это то, что, несмотря на то, что они обладают многими ключевыми качествами для успеха в поиске (тонны ссылок, опыт, отличные авторы, связи с рекламодателями для монетизации трафика), они все равно могут быть довольно смелыми, когда дело доходит до дизайна сайта.

ZDNet, принадлежащий Red Ventures, — один из моих любимых примеров.

Цветовая схема, структура сайта и заголовки отдельных статей не похожи на то, что вы обычно встречаете в Интернете.

Мне не нравится, как The Verge освещает мир SEO (и особенно некоторые из их комментариев в Twitter), но было бы неправильно с моей стороны не включить сюда их радикальный редизайн — особенно когда у нас есть некоторые сведения о том, насколько хорошо он работает.

Редизайн бренда Vox Media вызвал ажиотаж, и это не тот стиль, который я бы выбрал сам, но, похоже, он работает.

Эксклюзив Adweek от Марка Стенберга (платная статья) показал, что число лояльных читателей — под которыми понимаются люди, посещающие сайт не менее пяти раз в месяц, — увеличилось на 62 %.

Bustle Digital Groups The Zoe Report также имеет один из самых радикальных дизайнов, которые вы можете найти в интернете.

Опять же, это не значит, что он мне нравится, но они делают так много вещей уникальным образом, что трудно не почерпнуть вдохновение для своих собственных проектов.

Есть и аспекты другого бренда BDG, Elite Daily, которые выделяются.

Раздел трендовых новостей на их главной странице не является исключением. Я не могу правильно передать дизайн на скриншоте (а GIF замедлил бы работу страницы), но эффект горизонтальной прокрутки, который они используют, является еще одним уникальным штрихом.

Последним, но не менее важным, является Lonely Planet, бренд Red Ventures.

Секция заголовка их главной страницы кажется мне перегруженной, но я не могу отрицать, что у них много уникальных особенностей.

Я знаю, что эти общие дизайны и конкретные элементы дизайна, которые они используют, подойдут не всем — и я сам не стал бы моделировать многие из них, — но вы должны восхищаться брендами, которые не играют в безопасные игры, когда это так легко для них сделать.

Переход Parade.com на ParadePets.com, возможно, был разумным шагом, даже если он, похоже, не окупился

В сентябре 2022 года Parade, флагманский бренд The Arena Group, начал перенаправлять свой контент, связанный с домашними животными, на новый домен ParadePets.com.

Он быстро стал достигать сотен тысяч посетителей в месяц только за счет поискового трафика.

Однако дальше дела не пошли в гору, по крайней мере, по данным Ahrefs: текущий уровень поискового трафика составляет примерно половину от прежних максимумов.

Возможно, более интересным является то, что они, похоже, удаляют много контента, ранее размещенного там:

Однако основной домен Parade.com имеет один из самых стабильных и впечатляющих графиков трафика среди сайтов, которые я рассматривал в последнее время.

По оценкам Ahrefs, Google отправляет им около 22,5 млн кликов ежемесячно, что почти так же много, как и в любой другой момент за последние пять лет.

Я не буду вступать в дискуссию о том, стоит ли осторожно выходить за пределы своей «основной ниши», когда речь идет о SEO, но их категория домашних животных, несомненно, была той, которая, по моему мнению, меньше всего соответствовала их бренду.

Функция Hearst «Сохранить статью» все еще действует и, вероятно, обеспечивает много новых подписчиков по электронной почте

Посетив статью на сайте Elle.com, вы можете столкнуться с предложением сохранить ее на потом, а всплывающая подсказка сообщит вам, что эта функция является новой.

Я уже отмечал эту особенность в прошлогоднем отчете, так что это, по крайней мере, свидетельство того, насколько хорошо она работает, если год спустя она все еще на месте.

Удивительно, что я не заметил, чтобы другие бренды копировали эту функцию, поскольку это кажется разумным способом сбора адресов электронной почты посетителей вашего сайта.

Эта система действует на других сайтах Hearst, таких как Cosmopolitan, Esquire, Delish и Country Living, но не попала на все бренды, такие как Autoweek и Car and Driver.

Я понятия не имею, делают ли они это, но что может быть действительно умным, так это нацеливание писем, которые вы отправляете людям, на основе типов статей, которые они сохраняют на своих аккаунтах.

Если кто-то сохраняет статьи о том, как стать профессионалом в этой отрасли, а кто-то — просто потребителем, вы можете составить для них совершенно разные сообщения.

Интернет-бренды: 80+ сайтов, но доминируют в результатах поиска, связанных со здоровьем

Во время подготовки этого отчета мне было гораздо легче найти людей, говорящих о компании WebMD, принадлежащей Internet Brands, чем о самой Internet Brands.

Принадлежащая инвестиционной компании KKR, Internet Brands стоит за некоторыми из крупнейших сайтов о здоровье в Интернете.

Вот некоторые из них с оценками трафика от Ahrefs:

• WebMD.com — 115 млн ежемесячных посетителей из поиска
• Medscape.com — 9,2 млн ежемесячных посетителей из поиска
• RxList.com — 4,6 млн ежемесячных посетителей из поиска
• MedicineNet.com — 8,4 млн ежемесячных посетителей из поиска

Нередко при поиске любого непатентованного препарата он занимает несколько позиций в результатах поиска.

Если вы введете IB’s Medscape в инструмент Ahrefs для поиска конкурентов, то обнаружите, что сайт, с которым они делят наибольшее количество первых мест в рейтинге, — это их собственный RXList.

Они доминируют, и мы отслеживаем еще 80 с лишним сайтов для них.

Как я повторю в конце этого отчета, у меня нет проблем с ранжированием брендами нескольких сайтов по одним и тем же запросам. Сайт не должен терять рейтинг только потому, что его приобрели, и если он действительно является лучшим результатом поиска, то это замечательно.

Я скорее просто пытаюсь показать состояние дел и дать представление о том, насколько доминирующими являются некоторые из этих компаний.

Содержание обзоров товаров на Sports Illustrated, похоже, не очень хорошо работает (и, к сожалению, это приводит к массовым увольнениям)

2023 год стал неспокойным для журнала Sports Illustrated компании The Arena Group.

Их не только поймали на использовании поддельных авторов, сгенерированных искусственным интеллектом, но и уволили генерального директора.

Кроме того, сторонние инструменты, такие как Ahrefs, похоже, показывают, что контент с обзорами «лучших товаров», который раньше так хорошо ранжировался, в 2024 году уже не будет выглядеть так привлекательно.

Обычно я никогда не сообщаю о подобном, поскольку это сторонние оценки, они не включают трафик от Google Discover, и я не хочу беспокоить тех, кто может работать в их компаниях.

Я не верю, что мой отчет может как-то повлиять на это, так как массовые увольнения уже произошли в начале года.

Отличие Sports Illustrated от других сайтов в этом отчете заключается в том, что они передают большую часть своего обзорного контента другой компании, Pillar4 Media.

Pillar4 Media помогает не только SportsIllustrated, но и другим брендам Arena Group, таким как Men’s Journal.

Конечно, это ни в коем случае не критика Pillar4 Media. Я не вникал в качество их обзоров, а сайты могут показывать низкие результаты вне связи с публикуемым контентом.

Тем не менее я считаю своим долгом, что, рассказывая об источнике трафика, который многие хотят увеличить, я должен отметить, что те, кто уже пользуется им, не всегда получают те финансовые результаты, которых вы ожидаете.

Для написания статьи для Valnet’s Movie Web может потребоваться шесть человек (и это не такая уж редкость)

Одно из преимуществ медиаголиафов перед отдельными издательствами заключается в том, что, когда вы уже получаете большой доход, вы можете вложить его обратно в писателей, дизайнеров и разработчиков, чтобы укрепить свои позиции и развивать их дальше.С точки зрения контента, было интересно продолжать наблюдать, сколько авторов может быть назначено для конкретной статьи.Один из наиболее экстремальных примеров был в статье о Movie Web от Valnet, где было задействовано шесть авторов.

Я не буду утверждать, что знаю, как создавалась эта статья, но есть сценарий, который вполне логичен: Нескольких авторов попросили рассказать о фильмах, которые заставили их плакать.

Впрочем, в других местах это не редкость.

Такую же статью в Elle, принадлежащем бренду Херста, написали четыре автора.

Кроме того, три автора участвовали в составлении руководства Parade о том, как украсить кексы:

Конечно, это происходит не в каждой статье, и, как вы можете предположить, гораздо чаще у статьи один автор.

Тем не менее, если вы проведете время на сайте любого из крупных брендов, представленных в этом отчете, то, скорее всего, быстро увидите нечто подобное. И это еще не говоря о людях, которые затем проверяют факты и проверяют каждую статью.

На двенадцать из ~232 брендов Future приходится 50% выручки. Они также инвестируют дополнительные £8 млн в новости, обзоры и шопинг-гиды в 2024-26 гг.

В ходе звонка, посвященного объявлению результатов за 2023 год, компания Future Plc сообщила, что только двенадцать из 200 с лишним брендов приносят ей 50 % дохода.

Они не назвали все двенадцать, но, насколько я понимаю, три из них — это Tom’s Guide, Livingetc и GoCompare. Компания GoCompare очень популярна в Великобритании, где она занимается сравнением страховых компаний, и вы можете регулярно видеть ее рекламу на телевидении и радио.

Future также сообщила, что в 2023 году трафик Livingetc вырастет на 100 %.

На долю семидесяти их брендов приходится 30 % выручки, в том числе Space.com и бренд новостей деловой индустрии SmartBrief.

Если угадать, то в число двенадцати крупнейших сайтов входят Marie Claire, Games Radar, PC Gamer и Homes & Gardens.

В ходе того же отчета о прибылях было объявлено, что в следующем году компания планирует инвестировать еще 8 млн фунтов стерлингов в новости, обзоры и руководства по покупкам, пополнив редакционную команду на 150 человек.

Новые сотрудники будут работать с текстом и видео.

Возможно, я упускаю какую-то конкретику, но мне кажется, что обзоры и руководства по покупкам будут иметь одну и ту же направленность: увеличение партнерского дохода.

Компания Dotdash Meredith объединила три сайта в один, сократив количество посетителей с ~9 миллионов в месяц до 2,8 миллиона. Но…

…Но это не значит, что решение было неправильным.

Примерно в сентябре 2022 года, когда Parade осуществлял свои собственные перемещения сайтов, SEO-команда Dotdash Meredith начала объединять три своих крупных бренда в один.

TheBalance.com, TheBalanceSMB.com и TheBalanceCareers.com объединили свой контент и перенаправили его на новый домен TheBalanceMoney.com.

До переезда их совокупный поисковый трафик составлял около ~9 миллионов посетителей в месяц. Теперь, перенаправленные на один домен, они получают «всего» 2,8 миллиона посетителей в месяц.

На первый взгляд, это довольно значительная потеря.

Но на самом деле поисковый трафик на всех трех предыдущих сайтах, судя по всему, снижался и, возможно, сам по себе достиг такого низкого показателя.

TheBalanceCareers, который, по оценкам, в 2019 году будет набирать около 14 миллионов посетителей в месяц от Google, до перенаправления имел около 5,8 миллиона.

Нельзя отрицать, что для управления этими сайтами, вероятно, теперь требуется меньше людей, и у Dotdash Meredith, вероятно, не было больших планов на них, поскольку они не входят в 19 сайтов, которые они теперь считают своими «основными» брендами.

Компания Future использует один и тот же дизайн на 30 с лишним сайтах. Теперь я подозреваю, что они нуждаются в капитальном ремонте

В выпуске этого отчета за 2023 год я привел следующий график, чтобы подчеркнуть, что 30 с лишним сайтов Future Plc выглядят практически одинаково, за исключением используемой цветовой схемы и (конечно же) размещенного на них контента.

Один из их сайтов с тех пор изменил тенденцию, и это TechRadar.

Сайт получил новую домашнюю страницу, чтобы привести его в более современную эпоху, с элементами социального доказательства и «построения отношений», которых, по моему мнению, не хватало их сайтам.

Статьи в целом отформатированы так же, несмотря на более современную панель навигации.

Я не могу отделаться от ощущения, что в 2024 году это будет распространяться на все большее количество сайтов будущего, и, честно говоря, я думаю, что даже Techradar еще предстоит пройти этот путь.

Несмотря на улучшения, на мой взгляд, они отстают от таких сайтов, как Digital Trends и PCMag, по части внешнего вида.

Дизайн, конечно, субъективен, но поскольку они уже начали вносить изменения в свой флагманский бренд, я ожидаю, что за ними последуют другие.

Войдите, чтобы продолжить: Недавнее дополнение к сайтам Valnet — «Свободная вариация на тему пьесы» от Condé Nast и Vox Media

Для меня важно, что при составлении отчетов я не просто смотрю на данные и аналитику, но и провожу время на сайтах, о которых пишу.

В связи с этим, переходя по многим из них, я заметил, что мне кажется, будто меня просят заплатить за контент (или подписаться на него) гораздо чаще, чем когда-либо раньше.

Например, при посещении сайта Pocket-lint, который компания Valnet приобрела в 2022 году, меня встретило следующее сообщение:

Зайдя на другой сайт, принадлежащий компании Valnet, Collider, я быстро столкнулся с тем же самым уведомлением.

Не помню, чтобы я видел такое раньше, поэтому я провел небольшое исследование, чтобы понять, является ли это новым явлением, и, похоже, так оно и есть.

Конечно, у меня нет проблем, если Valnet захочет сделать это со своими брендами. Контент не бесплатен, и им самим решать, хотят ли они рисковать отторжением аудитории.

Они также не одиноки.

Заходя на сайт Vox Media’s Curbed, я также ограничен в количестве статей, которые могу прочитать. Разница на этот раз в том, что меня просят заплатить 50 долларов в год, чтобы продолжать читать.

WIRED, издание Condé Nast, обратилось ко мне с аналогичным сообщением.

Я должен добавить, что WIRED не ограничивает количество статей о лучших продуктах, которые вы можете прочитать.

Опять же, у меня нет никаких проблем с этим. Я понимаю ценность качественной журналистики, и эти сайты должны как-то зарабатывать деньги. Просто я не помню, чтобы раньше это было так распространено.

Это умная игра, чтобы получить больше подписчиков по электронной почте, или реакция на неспособность монетизировать свою аудиторию так хорошо, как хотелось бы? В случае с Valnet мы узнаем об этом через несколько месяцев, посмотрев, сохранилась ли она.

Точные ниши, в которых они в первую очередь публикуют контент

Для 500 с лишним сайтов, которые мы отслеживаем для этих брендов, мы изучили наиболее популярные категории, в которых они публикуют контент.

В качестве отправной точки для получения этих данных мы использовали Similarweb, но поскольку в некоторых случаях они ошибались, мы внесли некоторые коррективы для повышения точности.

Вот список:

• 🎨 Искусство и развлечения: 62
• 🏥 Здоровье: 61 сайт
• 🖥 Компьютеры и техника: 61 сайт
• 📰 Новости и СМИ: 60 сайтов
• ⛳️ Спорт: 59 сайтов
• 😎 Стиль жизни: 42 сайта
• 🏡 Дом и сад: 35 сайтов
• 🚘 Транспортные средства и автомобили: 33 сайта
• 🍔 Еда и напитки: 28 сайтов
• 🗂 Бизнес и бытовые услуги: 21 сайт
• 💰 Финансы: 20 сайтов
• 🕹 Игры: 18 сайтов
• 👨‍⚖️ Закон и правительство: 17 сайтов

Сайты категории «Искусство и развлечения» посвящены фильмам, музыке, сплетням о знаменитостях и другим подобным темам.

Другие категории, связанные с сайтами, включают такие темы, как работа, домашние животные, наука, путешествия и хобби.

Бонус за то, что вы дошли так далеко: Ниши, в которых они не доминируют

Хотя сайты хотя бы одной из 16 компаний присутствовали в 85 % из 10 000 ключевых фраз, по которым мы проверяли отзывы о товарах, все равно остается 15 % ключевых фраз, по которым они вообще не ранжировались.

Не забывая о том, что в 8 547 результатах поиска, где они присутствовали, они никогда не занимали все десять мест в органических списках.

Конечно, за последний год Reddit и Quora заняли многие из этих мест, но независимые сайты все еще могут хорошо ранжироваться.

Прежде чем я перейду к рассмотрению ниш, в которых они не так сильны, я хочу сделать своеобразный отказ от ответственности.

Поскольку я рассматривал в основном те же ключевые слова, что и в 2023 году, многие из моих выводов для 2024 года остались прежними (хотя с тех пор мы провели гораздо больший анализ SERP).

Прежде всего, я знаю, что это не откровение, но эти 16 компаний с меньшей вероятностью нацелены на ключевые фразы с меньшим объемом, например, в партнерском пространстве, где вы можете изменить модификатор запроса с «лучший» на что-то вроде «самый легкий», «рекомендуемый», «самый надежный» и так далее.

Если Google поощряет теги заголовков и контент с менее популярным модификатором, то Hearst, Dotdash Meredith и Future с меньшей вероятностью станут вашими конкурентами.

Поскольку они знают, что могут ранжироваться по общим терминам, которые получают гораздо больший объем, то, как правило, именно на них они и ориентируются.

Во-вторых, существует бесчисленное множество специфических видов спорта, отраслей и хобби, которые они не так уж хорошо охватывают.

Рыболовство. Содержание рыбы. Катание на мотоцикле. Теннис. Шитье. Аудиофилы (далеко за пределами запроса «лучшие наушники»). Сноубординг. RC-гонки. Настольные игры. Внедорожники. Книги. Кофе. Снаряжение для выживания. Верховая езда. Пеший туризм. Уход за бородой.

Есть еще много других, но, думаю, вы поняли суть.

Если это не широкая нишевая категория верхнего уровня, например «Спорт» или «Техника», они, похоже, не так заинтересованы в создании сайта для ее освещения. И часто, по крайней мере во многих результатах поиска, которые я просматривал, Google предпочитает ранжировать очень специфические сайты, которые не выходят далеко за пределы своего пространства.

Как я уже говорил, не избегайте ниш, в которые вы хотите попасть, только потому, что в них работают. Вряд ли найдется много тем, в которых не ранжируются очень авторитетные сайты. Просто имейте в виду, что если есть тонна трафика и денег, которые можно заработать, обслуживая определенную отрасль, то, поскольку у них есть возможность ранжироваться, они, скорее всего, попытаются это сделать.

Вот моя текущая точка зрения на эту ситуацию, и как получить наш следующий (бесплатный) отчет о SEO Playbook цифровых гигантов

Есть два очевидных способа взглянуть на этот отчет.

• Первый — счесть его настолько деморализующим, что так мало компаний настолько прочно удерживают позиции в результатах поиска Google, что это в конечном счете сдерживает ваши собственные SEO-ориентированные начинания.
• Второй вариант: вы можете найти в нем мотивацию, чтобы увидеть, что возможно, и узнать, есть ли какие-то идеи от крупных брендов, которые вы можете использовать в своих собственных проектах.

Признаюсь, у меня есть некоторая предвзятость, прежде всего потому, что я пишу о SEO, консультирую другие компании и вложил годы работы в наши частные тренинги (SEO Blueprint 3 выходит в этом году). Я занимаюсь SEO уже более десяти лет, и было бы удручающе, если бы я действительно верил, что возможность ранжировать новые сайты (и зарабатывать на этом серьезные деньги) исчезла.

Я, конечно, понимаю, почему этот отчет может показаться SEO не самым перспективным предприятием, и, пожалуйста, поверьте, что я знаю, как это обидно, когда объективно худший контент опережает ваш собственный только потому, что он находится на домене с гораздо большим «авторитетом».

Несколько читателей сейчас думают о Forbes. Вы этого не видели.

По правде говоря, я не думаю, что за восемь лет, прошедших с момента публикации этого отчета, многое изменилось. Довольно много крупных сайтов сменили бренды, но сайты-конкуренты в основном остались прежними.

Независимые издания, партнерские сайты и магазины электронной коммерции, созданные после выхода моего первого отчета, впоследствии заработали судьбоносные суммы.

Конкуренты всегда найдутся, и в 2024 году мы все еще отслеживаем и консультируем бесчисленное множество независимых сайтов, которые значительно увеличивают свой поисковый трафик.

Когда я впервые поделился своими выводами в 2016 году, большинство людей даже не подозревали, что всего несколько брендов контролируют большую часть результатов поиска Google. Думаю, это постепенно входит в обиход веб-мастеров, так что это уже не будет таким откровением, как раньше.

Тогда меня гораздо больше удивляло то, как Google позволял им перенаправлять различные разделы отдельных сайтов на совершенно новые домены и полностью захватывать ниши.

Теперь меня уже ничто не удивляет в поиске, поэтому сейчас я меньше задумываюсь о том, насколько сильно они могут связывать свои сайты друг с другом, и больше сосредоточен на том, чтобы понять, есть ли что-то, что я могу извлечь из их действий на этом пути.

Учитывая постоянно меняющиеся результаты поиска и достижения в области искусственного интеллекта, которые могут повлиять на SEO, в 2023 году я начал писать ежеквартальные отчеты, чтобы активно документировать SEO-план этих цифровых голиафов и результаты, которые они получают. Отчет Q3, содержащий больше информации, чем любой другой отчет, выйдет в этом месяце (100% бесплатно). Чтобы не пропустить его, присоединяйтесь к нашей рассылке — подписка на нее находится под этой статьей и на главной странице сайта.

Я предвзят, но если вам нужны более действенные советы для вашей конкретной ситуации, загляните также в список ожидания SEO Blueprint. В этом году мы впервые запустим SEO Blueprint 3, в котором будут представлены новые идеи, основанные на том, что происходит в мире поиска прямо сейчас.

Написано Гленом Олсоппом , основателем Detailed. Возможно, вы знаете меня как ViperChill, если какое-то время занимаетесь интернет-маркетингом. Detailed — это небольшая команда разработчиков расширения Detailed SEO для Chrome и Firefox (240 000 пользователей в неделю), пытающаяся поделиться лучшими идеями SEO в Интернете.  Вы также можете подписаться на меня в Twitter и LinkedIn .

Источник статьи https://detailed.com/google-control/

Предыдущие

Лидогенерация за проценты от продаж: Почему никто не хочет продвигать твой бизнес за % от продаж?

detailed.com Глен Олсопп

Похожие статьи

Добавлено в список желанийУдалено из списка желаний 0

Аудит номер 2

Добавлено в список желанийУдалено из списка желаний 0

Установка статистики от Google

Добавлено в список желанийУдалено из списка желаний 0

Подключение к удаленному серверу

Добавлено в список желанийУдалено из списка желаний 0

Поисковая система